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外资企业，在改革开放中出现的新名词，已经成为今天顺德经济的一道风景。如果说，广东天任车料有限公司是这道风景上的一个标志，那么，汤伟立就是这个标志上边的一个特别引人注目的符号。
汤伟立，香港天任工业公司、齐达工业公司董事总经理，广东天任车料有限公司董事长、天地橡胶工业有限公司董事长、安爱工业有限公司董事。这位生于香港、就学美国、台湾创业的顺德乡亲，1992年到顺德办厂，兴建广东天任车料有限公司。作为在顺德投资比较早的港台资企业，天任公司和中国一位伟人南巡以后的顺德改革开放同步发展，已经走过了辉煌的16年。现在，天任集团在顺德已经拥有全球最大的自行车单一生产厂区，1000亩的工业区、1万多名生产工人、几百个自行车品种、年出口量500万架……这些数字显示着天任这个招牌在全球自行车行业的辉煌和龙头地位。汤伟立坦言，发展顺德这样规模的基地，如果放在台湾或者东南亚其他地方，起码要40年的时间。也就是说，顺德16年发展，等于台湾40年的速度。用“高速”这个词形容天任在顺德的发展，一点都不为过。
而天任公司为什么要选择顺德，天任公司所以能够在顺德发展这么快，奥秘在哪里？汤伟立日前在他的公司，和记者畅谈顺德投资的体会。“人和”、“安天下”是他在交谈中反复出现的字眼。他认为，如果要说顺德有什么优势，在习惯上说的“天时、地利、人和”三大优势中，顺德的“人和”的优势最突出，“人和”是顺德文化的精华，也是顺德所以让像他这样的外商能够成功创业的根本所在。而无论对顺德还是对企业而言，都应该珍惜今天来之不易的成功，珍惜“人和”的环境，要继续在“安天下”方面下足功夫。他特别提醒：进入新的发展时期，顺德人，无论政府官员还是企业家都不要轻言“享天下”。
精彩视点
■顺德在创业设定的“天时、地利、人和”投资三个要素中，“天时”（中国改革政策）基本都一样，“地利”不如深圳肇庆，但是“人和”这个要素比较难得。特别从顺德各级政府在处理慈善事业的手法上看，顺德政府官员办事非常认真、公开、透明，应变问题也很有能力。这些对外商投资企业相当重要，有助于企业长远规划和发展。
■如果不考虑民族的尊严，只是为了赚钱，这样做企业根本没有意思。
■为公司利益、为民族尊严，在民族工业生与死的关头，我们是不怕美国人威逼，也不接受他们的利诱。
■人和是顺德文化的精粹，是顺德所以能够引商亲商的宝贵资源，也是企业可持续发展的最宝贵的资源。
■顺德今日来之不易，顺德人仍然要在“安天下”的工作中继续努力，继续深化，无论政府和企业千万不能够有只想“享天下”的想法。现在一些企业干了几年就想要“享天下”，所以非常短命。
■政府要保住顺德的优势，应该保住顺德文化里边最精粹的东西，要对顺德文化的优秀元素好好培养和引导，构建顺德的核心竞争力。
汤伟立在他的公司九楼的会议室，紧握记者的手，没有太多的介绍，他把记者拉到了天台———视线下是一排一排赭色的屋顶，连绵到远方的山边。那天有些雾，远方的房子几乎已经看不清楚……
汤伟立说，这里原来是一片甘蔗地和鱼塘，1992年“天任”在这里开张之前，这一片位于连杜、安利、红岗的甘蔗地，没有公路，没有水电。现在，这里已经成为全球最大的自行车单一生产厂区，仅脚下的这片厂区，就有750亩、数千名生产工人、几百个自行车品种、年出口自行车500万架，在中国自行车出口生意中举足轻重……这些数字显示着“天任”这个招牌在全球自行车行业的辉煌和龙头地位。
“天任”和顺德，有什么渊源？一个港资台资企业，在什么背景下选择了顺德？天任能够在顺德高速发展，原因在哪里？
汤伟立拉着记者，在他那间周围挂满了台湾风景名胜照片的会议室坐下来，说起了他作为一位顺德海外乡亲改革开放投资顺德的体会。
选择顺德就是选择“人和”
话题从天任为什么选择顺德说起。
汤伟立说，选择顺德首先因为顺德是他的家乡。汤伟立的父亲汤国华先生生于顺德勒流，15岁到香港谋生。出生在香港的汤伟立，本来对顺德没有太多印象。关于顺德的一切，几乎都来自他父亲的回忆。由于少年离乡的父亲对家乡的思念，使得汤伟立能够从父亲的述说中知道家乡生活的一些趣事和风土人情，民风淳朴是他们对顺德最深刻的印象。
上世纪80年代末，顺德侨务办的何云侠等到香港拜访汤国华，希望汤先生能够回顺德乡下看看。当时汤国华回到顺德，带上了在台湾已经创业的汤伟立。汤伟立说，其实，第一次回顺德，家乡与自己想象的不那么一样。他说，父亲一直心系顺德，在香港事业发展顺利以后，就经常回乡捐资助学建医院、建学校。勒流中学、富安中学、新龙小学、勒流医院、勒流老人中心……都有汤国华先生的捐赠。而他自己跟着父亲回乡，和家乡的领导干部接触，发现他们办事非常认真，每一个项目都非常用心去做，在汤伟立父子的眼中，历史上的民风淳朴延续到今天，还加上了顺德人办事务实、认真。
进入80年代后期，台湾的土地很紧张，人力成本也在不断上升，而大陆是一片热火朝天改革开放的景象，各项事业蓬勃发展。特别是广东珠三角及沿海一带，对外提供非常宽松的政策和环境，汤伟立打算将在台湾生产自行车的企业的生产重心向大陆迁移。汤伟立带着和他一起投资的台湾的拍档，先后在天津、深圳、肇庆等地考察。汤伟立说，当时他们没有想到要在顺德设厂，因为无论从投资环境还是配套政策，深圳要比顺德好，深圳近香港，而且大多数台商在深圳、东莞，所以配套等各方面都已经比较完善。而肇庆无论是土地、水电还是劳动力等方面都比顺德优惠。但是父亲反复要求他带着台湾的朋友到顺德看看，他希望汤伟立能够把工厂放在顺德。
汤伟立坦言，顺德当时的条件实在是太差，基本上投资的条件还不成熟。但是，由于父亲的坚持，汤伟立还是接受了父亲的建议，带着台湾的拍档一起来到了顺德。汤伟立和他的同事评估，顺德在创业设定的“天时、地利、人和”投资三个要素中，“天时”（中国改革政策）基本都一样，“地利”不如深圳、肇庆，但是“人和”这个要素比较难得。特别从顺德各级政府在处理慈善事业的手法上看，顺德政府官员办事非常认真、公开、透明，应变问题也很有能力。这些对外商投资企业相当重要，有助于企业长远规划和发展。就这样，父亲的故乡情结和顺德的“人和”的文化，使得汤伟立选择了顺德作为他冲击世界自行车市场的基地。
汤伟立说，对自己而言，选择顺德自己也不是不无担忧。顺德是自己的老家，假如带一些拍档回来办厂做不好，自己不但在拍档面前下不了台，在家乡父老面前也没有面子。但是他也发现，顺德的乡亲和他的担忧几乎一样。当时天任要投资的厂区还是一片甘蔗地、鱼塘，没有路、没有电，勒流政府几乎是倾其所有，投入了200万，首先帮天任公司拉电缆通电、平整土地、造桥修路。勒流一位领导对汤伟立说，你一定要成功，你不成功我们都无法向老百姓和政府交代。汤伟立说，这句话让我们感到很踏实，因为从中我们看到了政府和我们真正是同心同德。
天任公司就是在企业、政府乃至老百姓的帮助和共同努力下，从无到有，1992年以50亩开始开发，每年在发展，每年在扩大，经过四期的扩展，到今天已经在主厂区建起了750亩的生产车间，包括关联企业厂房面积已经超过1000亩、员工10000人，生产各种型号自行车300多种，整个公司经营领域也由生产自行车扩展到医疗器材和其他材料方面。
说起这些过程，汤伟立说，天任16年发展证明，选择顺德是一项非常正确的决定。他认为，天任公司和顺德一样，是借邓小平南巡讲话的春风起步、高速发展，和顺德共创改革开放的辉煌。他认为，建设天任这样规模的基地，在台湾或者在东南亚其他地方，没有40年以上是不可能达到这样的规模的，“而我们在顺德只用了十几年就发展起来了！”汤伟立说，对天任而言，邓小平南巡是选择了合适的“天时”，而选择顺德是选择了“人和”，也得到了“地利”，“如果在深圳，你要了这边的50亩，另一边可能马上就被别人开发了，要了另外的50亩，怎么有机会做这么大？选择得对才能够做得好！”这是汤伟立的肺腑之言。
维护民族尊严站在顺德与美国人过招
在顺德发展，汤伟立留下很多回忆，而最深刻的回忆，莫过于前后三年，1994年、1995年、1996年天任公司站在顺德的大地上与美国人过招的那次较量。汤伟立说，这次和美国人过招不是一个企业和美国企业的较量，而是中国民族工业和美国发达国家的经济贸易政策的一次较量。汤伟立说，他很荣幸，又是顺德政府的支持，让他打赢了一场和美国同行的贸易保卫战。
汤伟立说，在中国发展自行车业，一开始的时候他们就已经评估，由于天任公司的自行车出口美国等发达国家市场，肯定会对他们的自行车市场带来冲击，反倾销的大棒早晚要打向天任公司。1994年，天任公司果然要面对来自美国行业的反倾销诉讼。这一场诉讼，天任公司在顺德政府的配合和支持下，最终打赢了这场贸易官司。
说起这些，汤伟立回忆，当时，北京方面有官员（汤伟立称为“北大人”）曾经希望天任公司向美国公司投降，因为欧洲市场已被欧洲自行车反倾销案封杀了。但是天任公司为了向顺德政府表达自己不能够投降，为了争取顺德政府的配合，他晚上11点钟拉着当时勒流镇委书记何作力，连夜找到顺德市委书记陈用志，希望政府理解这场贸易官司。陈用志连夜接待并表示尽一切努力配合天任打赢这场贸易官司。
正是顺德人对投资企业的支持，对企业问题的高度正视，天任公司最后打赢了这场贸易官司。这是中国打赢美国反倾销诉讼的第一家企业！汤伟立现在仍然认为，当时自己面对诉讼不投降，在顺德政府的支持下勇敢面对这场贸易官司，是做了一次“非常重要同时又有深远的经济影响的决定，是为国家和民族做了一件非常有意义的事情。”汤伟立表示，他有勇气在国家领导人面前表达自己这样的观点。
汤伟立说，正是因为当时广东天任的不投降，中国的自行车产品今天才能够在美国市场上销售；如果当时天任选择了投降，那么现在只有天任的产品才可以去美国，另外的中国自行车就不能够再进入美国的市场。就是在这样利益相关的关头，天任没有单单顾及自己的利益，而是以民族的利益为重，以民族工业的发展为首位，选择了抗辩，选择了坚持。汤伟立认为，美国本来就不应该再生产自行车，他们是发达国家，应该生产高科技产品，自行车应该由我们这样的发展中国家生产。“我投降，美国的自行车行业可以继续生存，我不投降，他们的自行车行业就无法生存，我们国家的自行车业就可以继续发展，出口美国！”就是在这样一个关乎民族尊严和民族工业前途的大是大非的问题上，汤伟立在顺德政府的支持下，勇敢应诉，终于打赢了这场贸易官司。
这场官司赢了，也有人说汤伟立傻，放着在中国有独家的钱不挣，却为其它的同行争取生存的机会。他说，这个结果他和他的拍档已经进行过评估，如果不考虑民族的尊严，只是为了赚钱，这样做企业根本没有意思。自己在香港长大，看到中华民族近200多年受到“外国列强”欺负，心早有不平。反倾销是不平等的贸易法案，是发达国家针对中国这样的发展中国家而设置的贸易壁垒，天任公司没有国家政府的补贴，完全有能力打赢官司。正是这个信心和决心，让汤伟立的天任公司在顺德发展的历史上，留下了非常漂亮和自豪的一段记录。“为公司利益、为民族尊严，在民族工业生与死的关头，我们是不怕美国人威逼，也不接受他们的利诱”！
记者在访问中看到墙壁上一对对联，正好写照“天高积德树中华正气，任重道远，扬民族精神”。
顺德今后发展要继续做好“安天下”
天任公司在邓小平南巡的春风中布子顺德，和顺德一起走过了高速发展的16年。去年担任了顺德区外商投资企业协会会长的汤伟立告诉记者，他非常高兴自己当初选择了顺德，是顺德的环境让他的事业能够在顺境逆境中都一路高歌，他的公司也是很多选择顺德创业的外资企业的一个缩影。
谈起在顺德16年发展的体会，汤伟立说，顺德让他感受最深的是讲究“人和”的顺德文化。他说，人和是顺德文化的精粹，也是顺德所以能够引商亲商的宝贵资源。人的修养是影响地方长远发展的精神文化。他当初选择顺德，就是看好顺德的文化，因为这是企业可持续发展的最宝贵的资源。
但是，他也感到，由于行政体制的改变，顺德的“人和”的环境近年出现了一些弱化现象。他直言，一些“60后”“70后”领导充实到顺德各级领导班子以后，带来了政府工作的新思维的同时，这些幸福的一代有些人就忘记了今天的路子是怎么走出来的。有些人急功近利，有的人服务意识淡化，有的领导对顺德文化的跟进不如以前。
汤伟立说，很多外商投资大陆，是看好大陆改革开放的政策。改革开放这个政策按他们的理解，是一个名词，是“安天下”要做的功课。他个人理解，天下更替，无非是打天下、安天下、享天下。打天下得天下，得天下就要安天下；安天下越久，人民就更幸福，国家也就更发展。但是如果天下未安，或者安天下只做一阵，就想到享天下，那么就很容易再出现另一个新的轮回———再打天下！
说到顺德的发展，汤伟立说，为什么同样是一块地，以前让人吃不饱，甚至饿死人，改革开放以后，现在就富裕了起来？这就得益于国家的改革开放这个“安天下”的政策。他说，顺德今日来之不易，顺德人仍然要在“安天下”的工作中继续努力，继续深化，无论政府和企业千万不能够有只想“享天下”的想法。现在一些企业干了几年就想要“享天下”，所以非常短命。这些企业，或者少数人得到了眼前的利益，但是如果大部分人都这样想这样做，一个地方、一个民族、一个国家就没有希望。
汤伟立认为，“安天下”是一个系统的工作，好的制度、好的教育机会、民生的改善、国力的培养、国情的方向，都是其中的工作，各方面要平衡好。就顺德而言，他认为，顺德有很多优势，现在家电家具和花卉产业是顺德的骄傲，但是他认为顺德这些东西今天有不等于明天还有，明天有不等于永远有，产业的东西人家早晚可以取代你。但是文化的东西人家就很难取代，复制都难。而顺德的饮食文化、各镇的书画、戏曲文化都是顺德的资源优势。政府要保住顺德的优势，应该保住顺德文化里边最精粹的东西。文化是百年树人的功夫，要对顺德文化的优秀元素好好培养和引导，构建顺德的核心竞争力。说到这些，汤伟立以奥巴马赢得美国总统大选为例，他说，奥巴马赢的不是他的肤色，而是他能定位“美国人”的文化。文化确定人的定位，包括地方的定位、民族的定位、国家的定位。
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